KostnadstilpasningAGENDA har spesialisert seg på å bistå norske kommuner i å tilpasse kostnadene til inntektene. Med utgangspunkt i vår egenutviklede analysemodell og en omfattende database, benchmarker vi de ulike sektorene i din kommune mot andre, sammenlignbare kommuner. Det gir grunnlag for å rette søkelyset mot de områder som har størst forbedringspotensial. Sammen med kommunen utvikler vi tiltak som gir bedre organisering, mer effektive prosesser eller andre tiltak som kan tilpasse kostnadene til det ønskede nivå.
 Utvalgte prosjekter
Prosessforbedring - LEAN Vi kartlegger og forbedrer prosesser for å skape bedre flyt, høyere brukertilfredshet og bedre trivsel. Det er mulig å oppnå både høyere produktivitet og bedre kvalitet på samme tid! LEAN er en metodikk for å utvikle prosesser som fokuserer på det som skaper verdi og fjerne tidstap. Metoden krever medvirkning fra medarbeiderne, og er godt egnet for å skape bedre pasientforløp i sykehus og bedre flyt i statlig og kommunal tjenesteproduksjon/ saksbehandling.
Utvalgte prosjekter
Optimalisering av ressursbruk Ressursene i en organisasjon er ofte bundet opp i divisjoner og avdelinger, mens produksjonen skjer på tvers. AGENDA kartlegger ressursbruken knyttet til de ulike sluttproduktene eller tjenestene ved hjelp av en egen modell, og analyserer resultatet for å identifisere tiltak som kan bidra til å optimalisere ressursbruken. Kundens medarbeidere deltar alltid aktivt i arbeidet.
Utvalgte prosjekter
Økonomisk styring AGENDA kjenner kravene til og rammevilkårene for økonomistyring i stat og kommune. Vi bistår med analyser og utvikling av bedre systemer, rutiner eller organisering. Våre kunder vil ha nytte av at vi kombinerer økonomikunnskap med sektorkunnskap både på statlig og kommunalt nivå.
Utvalgte prosjekter
|
|
